2024年2月26號，富邦能源順利召開2024年度各業務部門的目標責任簽訂會。會議上，公司公布了2024年度目標責任書，本年度目標責任的制定結合了2022年、2023年考核辦法，旨在讓員工能夠比較容易完成任務拿到可觀的年終獎，同時，分階段的獎勵又能激勵員工努力拿到更多的獎金。今年的考核辦法也充分體現了公司從員工角度出發、為員工著想、提高員工收入，實現公司和員工的可持續發展的目的。

對公司來說，年度考核指標的制定有助于公司上下形成統一的目標認知，使各部門和員工明確公司的發展方向和重點任務，形成合力，共同推動公司的發展。

公司可以更加精準的了解各部門和員工的需求和績效表現，從而合理分配資源，優化資源配置，提高資源利用效率。最重要的是，通過公平、公正的考核，員工能夠感受到公司的認可和尊重，從而增強對公司的歸屬感和忠誠度，提升公司的凝聚力和向心力，實現公司的戰略目標。

對員工來說，在工作崗位上就要完成本職工作，所以適當的壓力、適當的強度還是要有的。這次會議上公布的年度考核指標為員工提供了清晰的工作目標和方向，使員工能夠明確知道自己的工作重點，從而更好地規劃自己的工作計劃和職業發展。通過設定具體的考核指標，員工能夠更有針對性的開展工作，在實踐中不斷學習和成長，提高工作效率，激發工作積極性和創造力，進而提升個人的綜合素質和工作業績。

通過此次會議，大家都認識到公司目標是大家的共同目標，個人和公司的進步是相輔相成的。公司制定年度考核指標不僅有助于員工和個人的成長和發展，更能推動公司的整體進步和提升，實現公司和員工的雙贏。